Les "Chefs de projet", on en talk ?

Le 10 juin 2025 à 10:56:01 Melon-Me_Leche2 a écrit :

Le 10 juin 2025 à 10:54:15 :
Sauf qu’en cas de problème, c’est toi qui es responsable et qui dois en répondre à ton supérieur

non le responsable c'est le supérieur justement, c'est lui qui a des responsabilités

les mecs ils veulent tous être chefs mais personne veut les responsabilités qui vont avec

Oui, après c'est une histoire de chaîne, tu mets aussi dans la merde ton supérieur, mais je veux dire ce n'est pas bullshit comme certains peuvent prétendre (enfin ça dépends de la taille de ton équipe)
Quand c'est 4-5 personnes ça va, mais que c'est 10-15 personnes, je t'avoue que tu commences à faire des pets graisseux quand la date limite arrive et que rien n'avance

aah les chefs de projets

Nul en technique, nul en relation commercial, bon en excel (enfin bon pour faire colorier des cases sur excel pardon).

Je caricature j'ai travaillé avec des bons chefs de projets mais j'ai rencontré des maxi flutistes et les tares sont toujours les mêmes.

Le 10 juin 2025 à 10:57:33 :

Le 10 juin 2025 à 10:56:30 :
Je suis chef de projet mais absolument pas manager par contre

J'avoue je vois pas le rapport entre projet et management mais bon..sûrement des mecs qui sont encore à l'école ou qui ont jamais taffé dans un bureau.

ahiii en quoi ça n'a pas de rapport, ah oui les "chargés de projet" transversaux qui n'ont AUCUNE autorité dans la hiérarchie on les connait

des espèces de mouches à merde qui tournent autour des équipes à leur demander 150 trucs et à casser les couilles avec des réunions qui ne servent qu'à leur faire perdre du temps

Le 10 juin 2025 à 11:06:38 :

Le 10 juin 2025 à 10:57:33 :

Le 10 juin 2025 à 10:56:30 :
Je suis chef de projet mais absolument pas manager par contre

J'avoue je vois pas le rapport entre projet et management mais bon..sûrement des mecs qui sont encore à l'école ou qui ont jamais taffé dans un bureau.

ahiii en quoi ça n'a pas de rapport, ah oui les "chargés de projet" transversaux qui n'ont AUCUNE autorité dans la hiérarchie on les connait

des espèces de mouches à merde qui tournent autour des équipes à leur demander 150 trucs et à casser les couilles avec des réunions qui ne servent qu'à leur faire perdre du temps

Le vrai problème c'est que les mecs sont nuls en technique.
Le gars c'est pas ce que c'est le couplage sur une pompe mais il doit gérer le dimensionnement le montage et la mise en service de station de pompages
Les mêmes mecs pensent que lorsque la machine arrive chez le client comme par magie elle est posé dans l'atelier prête à démarrer

Après il manque des trucs au montage et l'installation ce passe mal. Bha ouais mais tu donnes à une secretaire de faire un taf qui demande une connaissance technique et de l’expérience.

Ces gens il suffit de leur demander un truc et ils disparaissent, tu leur demande des précisions à voir avec le client il leur faut 3 mois pour répondre, tu leur demande d'escalader une demande auprès d'un fournisseur y'a plus personne, tu leur demande de retrouver une commande, de voir pour gérer la logistique ils savent pas faire

L'entreprise ça fonctionne à l'envers, c'est pas les équipes (= ceux qui produisent la valeur ajoutée) qui devrait être au service du chef de projet

C'est le chef/chargé d'affaire/manager appelle ça comme tu veux je m'en bat les couilles qui est au service des équipes qui doit tout faire pour leur libérer du temps afin qu'ils ne soient pas pollués par des détails futiles genre la logistique ou l'administratif et peuvent se concentrer sur de la production pure.

je paye pas des techniciens pour qu'ils me colorient des cases excel mais pour qu'ils m'apportent des solutions techniques en fonction de leur domaine.

Le 10 juin 2025 à 10:40:23 :

Le 10 juin 2025 à 10:34:50 :
Pond deux phrases max sur ce qu'il faut faire
"- Tu connais le client, adapte-toi"
"- Non mais là, c'est pas du tout ce qui était convenu, le client va jamais accepter ça !"
"- Je pensais que c'était acquis"
"- Bon, maintenant il faut rattraper le coup"

Je suis à bout ayaaaa

"- Je compte sur toi."

"- Vois ce challenge comme un accélérateur de carrière."

"- S'il te manque tu temps, il faut savoir le prendre."

"- Tu as bien compris l'enjeu sur les délais ?"

"- Où en es-tu dans la liste de ce qu'il y a à faire ? "

LE DERNIER ayaaaa